近日，由中关村数字建筑绿色发展联盟主办，广联达承办的“练成本内功，提发展质量”——施工企业成本管控数字化大赛圆满落下帷幕，本届大赛由北京市建设工程招标投标和造价管理协会指导、中关村数字建筑绿色发展联盟主办，广联达北京分公司承办，汇聚了包括央企、省属企业、民营企业在内的3384家企业参赛，在各省行业协会的指导下，大赛分为19个赛区及1个全国通道，100余名行业权威专家进行案例评审。
在此次大赛中，国电中兴电力集团员工韩佳宸、吕文海、吕晶峤、陈建四名参赛成员结合平台项目优质资源案例及深耕行业多年经验以《精细化成本管控案例》一文在本次比赛中摘得“全国优秀案例”奖。
由集团公司团队成员编篡的《精细化成本管控案例》，以我公司实际施工项目为基础，通过系统性阐述精细化成本管控的理论依据、各项落地实施且切实提效的管控办法，为施工企业不断探索和创新数字化成本管控的方法和手段，为企业的发展提供有力的支持和保障。
“十四五”建筑业发展规划提到，建筑业迫切需要树立新发展思路，从追求高速增长转向追求高质量发展，从“量”的扩张转向“质”的提升，走出一条内涵集约式发展新路。在这一重要战略机遇期，建筑企业只有培育并塑造自己的核心竞争力才能持续保持优势。成本管理作为高质量发展的核心要素之一，是确保企业稳健发展，创造可观的经济收益的基石。
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