安全生产是底线，更是责任，关于筑牢安全生产红线意识，我认为可以从三个方面进行探讨。
一、认清安全形势
在现代社会激烈竞争的背景之下，社会对于电力资源提出了更加多样化的需求结构，电力企业为了能够提高市场范围内的竞争实力，就需要不断进行自身的突破成长，所以切实做好电力生产安全工作，是电力企业发展进程与经营活动的基础，也为后期电力系统的正常运转，电力资源能够高效输送奠定基础，这不仅直接影响群众的日常生活，还关系到国家财产安全及电力企业职工人身安全。
安全生产管理是对电力施工企业的最根本要求，是保护社会生产力,使之能正常生产；是保护生产关系,使广大员工的合法利益不受侵犯。因此,应坚持不懈地同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人作斗争,这是保障电力施工企业安全生产的关键。
二、强化红线意识
要持续组织员工对安全工作进行大范围地讨论，注重建设和完善企业安全文化，把安全知识、安全技术融合在企业的各种文体活动之中，着力营造一种积极向上的文化氛围，树立一种正确的安全信念、安全价值和行为准则，同时以实际电力企业事故对员工进行教育，一方面让员工看到电力企业安全事故的危害，另一方面让员工建立安全责任意识牢固树立安全第一、预防为主的工作思想，养成企业全员自觉遵守电力安全的规章制度，除此之外还要了解作业场所和工作岗位存在的一些危险因素、防范措施和事故的应急处理措施。为用户提供可靠、安全高效可持续的供电服务，有效地支持企业安全目标的实现。
三、加强现场管理
现场管理是落实安全管理制度的关键,在电力工程项目施工建设中，必须从严要求,全面贯彻和落实安全管理机制，提高工作人员对安全生产管理的重视程度，完善相关的安全施工和管理制度，尤其要注意薄弱环节的管理，将操作性较强的施工工序制成安全手册、安全责任书等材料持续改进优化，使每个员工对其工作内容都有一个深入的了解，从而提高员工的安全意识，对实践中多发性和重复性的安全施工事故必须认真总结，为后期工程施工做参考。
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